Leadership Equity Assessment™ (LEA) er et måleværktøj der danner en base for at forbinde ledelses- og organisationsudvikling direkte med bedre forretningsresultater.
LEA måler ikke lederens opførsel, handlinger eller motiver. Måleværktøjet måler de ansattes opfattelse af Deres daglige arbejdsbetingelser, og Deres muligheder for at skabe fremragende resultater på arbejdet, hver dag.
Målingens resultat bliver præsenteret i tre forskellige rapporter. Rapporterne indeholder alle både selve resultaterne og specifikke handlingsrettede forslag til forbedringer.
Vores kunder bruger rapporterne til at identificere og prioritere specifikke forbedringsområder indenfor organisationen - og indenfor individuelle team -, der er direkte rettet mod forretningsresultater.
Implementeringen og udviklingsprocessen kan blive gjort i samarbejde med vores internationale netværk af certificerede konsulenter, eller af certificerede LEA eksperter i kundens egen virksomhed.
Hver leder modtager en Individuel Præstationsrapport og en Team Præsentationsrapport.
Lederens individuelle LEA rapport bliver brugt som et værktøj til reflektion og forberedelse før lederen skal præsentere resultaterne for hans/hendes Team.
Lederens Rapport viser lederens egne LEA resultater sammenlignet med lederens selv evaluering og et internt benchmark.
Rapporten indeholder også anbefalinger til forbedringer og hjælpefulde retningslinier rettet mod hvordan de ønskede resultater vil kunne nåes.
Team Præsentation - Teamdialogen
Team Præsentationen indbefatter et slide show, og er designet til at faciliterer teamdialogen mellem laderen og hans/hendes umiddelbare medarbejdere/underledere.
Rapporten indeholder det overordnede resultat, som også er en del af Lederens individuelle Præstations-rapport, men med færre detaljer og INGEN anbefalinger.
Team Præsentationen og Team Dialogen er nøgle elementer i at sikre at medarbejderne bliver engagerede og involverer sig aktivt i at identificere, planlægge og implementere de valgte initiativer rettet mod fremtidig udvikling
Strategisk Rapport til topledelsen.
Den Strategiske Rapport giver topledelsen et overblik over de samlede resultater inklusiv ledelses og forretnings forbedrings potentialer af organisationen
Topledelsen bruger den strategiske rapport til at identificere og prioritere fokusområder på tværs af organisationen. Og til at planlægge nøgle udviklings initiativer på ledelsesniveau (corporate level).
Den strategiske rapport identificerer endvidere Teamchampions i organisationen. Team Champions er ledere som udmærker sig i at skabe de bedste arbejdsbetingelser for deres underordnede i hans/hendes team. Brugen af teamchampions til at hjælpe andre lederes udvikling vil accelererer implementationen af bedre ledelse i den organisation.
Den Strategiske statistiske rapport give topledelsen et umiddelbart overskueligt overblik over hvordan alle mellemledere og teams/afdelinger i virksomheden har scoret i LEA målingen.
Rapporten indeholder samlede såvel som detaljerede resultater på alle ledere og teams, inklusiv den overordnede præstations indikator: LEA indexet.
Topledelsen bruger Team Rangeringen til at identificere mellemledere med højt udviklingspotentiale, og at identificere grupper af ledere med samme udviklings behov. Informationerne fra den strategiske statistiske rapport giver organisationen mulighed for at skræddersy og tage initiativer til individuelle ledere og grupper af ledere. Den Strategiske Statistiske rapport giver endvidere virksomheden mulighed for at følge individuelle mellemledere og teams fremskridt fra en LEA måling til den næste.
.
LEA er tilgængelig på mange sprog. Dette inkluderer både selve spørgeskemaerne, de forskellige rapporttyper og alt andet materiale.
Vi har et udbredt internationalt netværk af certificerede partnere. Derfor vil vi kunne hjælpe dig med at gennemføre en undersøgelse, der breder sig over flere lande og sprog. Indtil videre er LEAE repræsenteret i mere end 40 lande, men antallet er stadig voksende
Kontakt os hvis du ønsker hjælp til at finde LEA repræsentanter i specielle geografiske områder.
LEA Booklets er nøglen til din ledelsesudvikling
LEA Booklets er 24 siders hæfter, der indeholder workshops og træningsmoduler, som dine mellemledere kan deltage i.
LEA Booklets indeholder:
- hvordan man skal forstå hvert enkelt ledelseskompetence.
- hvordan man træner i hver enkelt ledelseskompetence.
- hvordan man konkret sikrer at dine mellemledere får forbedret deres evne til at sikre de bedst mulige arbejdsbetingelser for medarbejderne.
LEA plakaten er dit score board.
LEA Plakaten viser dine nuværende LEA resultater og fremskridt siden den indledende måling.
LEA Plakaten viser endvidere de nøgle områder du og dit team har valgt at fokusere på. Din handlingsplan og dine implementerings fremskridt.
LEA Plakaten hjælper dig og dit team til at forblive fokuserede på dit og dit teams nøgle udviklings områder.
Ved at ophænge LEA Plakaten så den er synlig for alle medlemmerne af teamet i det daglige arbejdsmiljø, hjælper den med at sikre, at I bibeholder fokus på Jeres handlings parametre.
Vi hjælper dig til at finde en vej
Leadership Equity Assessment™ tilbyder services som støtter dig i at realisere dit forretningspotentiale.
For at kunne konvertere LEA-målingens resultater til forretningsskabelse er det nødvendigt at kunne involvere dine medarbejdere og implementere de essentialle handlinger der kan understøtte jer.
Vi benytter vores udbyggede LEA netværk til at hjælpe dig - uanset hvor i verden du måtte have behov for det, kan vi sætte dig i forbindelse med vores LEA certificerede konsulenter.
LEA+ er tilrettet vores kunders behov
Mange kunder har gennem årene henvendt sig og vil gerne have vores resultatskabende LEA-koncept indarbejdet i egne målinger. Dette kan vi imødekomme ved at gøre brug af vores produkter og services "The LEA Way".
Vi gør brug af vores simple, handlingsrettede og forskningsvaliderede metodikker, så I kan få en "customized" LEA+, der er integreret med jeres virksomheds behov.
F.eks har vi arbejdet med at skabe fokus på de forretnings- og resultatskabende kerneydelser - samtidig med - at vi måler på mere traditionelle trivsels-, tilfredsheds-, loyalitets- og arbejdsglæde-parametre.
Referencer